Optimisez la gestion de vos créances grâce à nos services d’audit et de consulting. Nos équipes allient leurs compétences et leurs connaissances des secteurs B2B, B2C et médical pour vous proposer des solutions sur mesure. En identifiant les points d’amélioration de vos processus actuels et en vous proposant des solutions pour améliorer votre processus, nous vous aidons à maximiser votre taux de recouvrement, à réduire vos délais de paiement et à renforcer votre trésorerie.
Positionné dans le domaine du recouvrement de créances, Bye Créances met à votre disposition son expertise et son savoir-faire pour optimiser vos processus de recouvrement et augmenter votre efficacité opérationnelle. Que vous ayez besoin d’un diagnostic complet, d’une optimisation de vos processus internes ou simplement d’un accompagnement pour la mise en œuvre de nouvelles solutions, nous vous apportons des conseils adaptés à votre entreprise.
Nos collaborateurs possèdent une expérience dans divers secteurs d’activité (banque, assurance, BTP, télécommunication, médical, etc.), ce qui nous permet de vous offrir des solutions adaptées à votre industrie.
De la facturation à la gestion des litiges, passant par le recouvrement des créances, nos outils d’analyse et de gestion nous permettent d’évaluer chaque étape de votre processus.
Au-delà des recommandations, nous vous accompagnons dans leur mise en œuvre.
Foire aux questions –
L’efficacité de nos interventions est mesurée par des KPI (indicateurs de performance clés) définis en concertation avec vous. Nous surveillons continuellement les résultats obtenus, en ajustant nos stratégies en temps réel pour maximiser vos bénéfices. Vous bénéficiez ainsi d’une transparence totale sur les performances et d’une capacité à réagir rapidement aux évolutions du marché ou de vos besoins spécifiques.
L’audit comprend plusieurs phases : la planification, la collecte des informations financières de votre entreprise, l’analyse des risques, l’évaluation du processus interne, l’examen de vos documents comptables, et enfin la rédaction de notre rapport d’audit avec les recommandations associées.
Nous commençons par un audit pour identifier vos forces et vos opportunités d’amélioration. Ensuite, nous développons des stratégies de recouvrement de créances basées sur ces résultats. Notre consulting va permettre d’optimiser les processus de recouvrement en mettant en œuvre la stratégie et en apportant des ajustements continus pour garantir les meilleures performances.
